まだ「カイゼン」しようとするの！？トヨタが社長直轄組織「デジタル変革推進室アルゴリズムグループ」の担当部長として、天才プログラマーを招いたという記事を読んで、びっくりしました。
現場のカイゼンをやり尽くしているであろうトヨタがなぜ今、アルゴリズムを改めて導入するのでしょうか。今日は「現場で改善を続けるときのアルゴリズムの活用方法」について、考えてみたいと思います。
目次
トヨタ X アルゴリズム
アルゴリズムとは
社員にアルゴリズム脳を注入
【グッドモーニング・データ】45万人：日本におけるIT人材の不足数