こんにちは、ステップアウトマーケティング代表の今宿裕昭です。
一人で会社をやっていると、こういう場面がありませんか。
経理が溜まっている。でも今日は提案書を仕上げないといけない。Webサイトの修正を外注したら「最低20万円です」と言われた。採算が合っているのかどうか、ちゃんと計算したことがない。
全部、覚えがある方だと思います。僕もそうでした。
独立して4年間、ずっとこの状態で走ってきた。人を雇う余裕はないし、外注するにもお金がかかる。「手が回らない」を、気合いで乗り切っていた。
それが今、Claude Codeというツール1つで、だいぶ変わりました。
先日「Claude Codeをどう使っているんですか？」と聞かれて、改めて整理したら 「開発・経営管理・コンテンツ制作」の3つ に集約できた。
今日は、同じように「手が回らない」を抱えている方に向けて、この3つを紹介します。
Claude Codeとは──「会話の相手」ではなく「一緒に手を動かす人」
知っている方は飛ばしてください。
ChatGPTやClaudeに質問すると、答えが返ってきますよね。あれは「会話」です。
Claude Codeは違います。自分のパソコンのファイルやソフトに直接アクセスして、 実際の作業をやってくれる 。コードを書く、会計ソフトを操作する、メールの下書きを作る。そういう「手作業」を、指示を出すだけで進めてくれます。
イメージとしては、隣の席に座っている優秀なスタッフです。「これやっておいて」と言えば動く。ただし、何をやるかは自分が決める。
月額の利用料がかかりますが、人を雇うよりはるかに安い。しかも24時間、いつでも動いてくれます。
① Webサイトの外注費が高すぎる──開発を自分でやる
「ホームページのここ、ちょっと直したいんだけど」
たったこれだけで外注先から見積もりが来て、数万円〜数十万円。覚えのある方は多いと思います。
僕は元々エンジニアではありません。博報堂で29年間、営業とプロデュースをやっていた人間です。コードなんて書いたことがなかった。
でも今、Claude Codeを使って、クライアントのWebサイトを自分で作っています。
やり方はシンプルです。
「参加申込フォームをつけてほしい」「この部分のデザインを変えたい」と日本語で指示を出す。Claude Codeがコードを書く。僕は結果を見て「OK」か「ここを直して」と返す。
この繰り返しで、イベントの公式サイトから業務用のWebアプリまで、10以上のサイトを自社で作って運用しています。
「外注か、諦めるか」の二択だったのが、「自分でやる」という選択肢が増えた。 これが一番わかりやすい変化です。
もちろん、複雑なシステムや大規模なサイトはプロに頼んだ方がいい。でも「ちょっとした修正に何万円も払う」という問題は、なくなりました。
② 経理が後回しになる──AIに「CFO」をやらせる
一人法人の経営者で、「毎月の数字をちゃんと見ている」と胸を張って言える人は、どのくらいいるでしょうか。
僕は4年間、言えませんでした。
会計ソフトにデータは溜まっている。でも見方がわからない。分析する時間もない。経理は後回しにして、目の前の案件を優先してしまう。
「今月、キャッシュフローは大丈夫なのか？」という問いに、感覚ではなく数字で答えられない。これは経営者としてまずい状態です。自覚はあった。でも手が回らなかった。
そこで、Claude Codeに 「CFO（財務担当）」の役割 を与えました。
会社の財務ルール──案件の最低受注基準、月々の固定費、口座ごとの用途──をあらかじめ教え込んである。すると、こういうことをやってくれるようになります。
- 会計ソフトの口座残高が実際の通帳と合っているか、自動でチェックする
- 案件ごとの利益を時給換算して、「この案件は赤字ですよ」と指摘する
- 3ヶ月先のキャッシュフローを予測して、「この月は足りなくなります」と警告する
つい先日、会計ソフトに溜まっていた 800件以上の未処理データ を一気に片付けました。手作業だったら丸一日。それが数十分で終わった。
「数字を見る習慣がついた」。これが僕にとっては一番大きな変化です。
ツールがあるから見る気になった。見る気になったから判断ができるようになった。順番として、まずツールが先でした。
③ 提案書を書く時間がない──コンテンツ制作を半分の時間で
クライアント向けの提案書、1本書くのに何時間かかっていますか。
僕の場合、以前は半日〜丸一日かかっていました。構成を考えて、文章を書いて、デザインを整えて、見直して。その間、他の仕事は止まる。
今は、Claude Codeと一緒に作っています。
提案書だけではありません。フォローメール、セミナーのスライド、ブログ記事。こういった制作物を、半分以下の時間で仕上げられるようになりました。
ここで大事なのは、 「丸投げ」ではない ということです。
「この会社の文体で書いて」「この表現は使わないで」「クライアントの課題はこうで、提案の方向性はこう」。そういうルールと判断は、全部自分が決めています。
Claude Codeはそれを形にする役割です。料理に例えるなら、メニューを決めるのは自分で、調理を手伝ってもらっている感覚。
だから出てくるコンテンツは、最初から「自分の言葉」に近い。直しが少ない分、時間が劇的に減りました。
正直に言う──変わらなかったこともある
いいことばかり書いても信用されないと思うので、正直なところも書きます。
変わったこと：
- 外注していたWebサイトの開発を、自社で完結できるようになった
- 経理を後回しにしなくなった。毎月、数字を見る習慣がついた
- 提案書やメールの作成時間が半分以下になった
変わらなかったこと：
- 営業は自分でやるしかない。AIは人間関係を作れない
- 最終判断は常に自分。AIの出力をそのまま使うことはない
- 忙しいことには変わりない
3つ目が地味にリアルです。
できることが増えた分、やることも増えた。効率化で浮いた時間に新しい仕事を入れてしまう。これは道具の問題ではなく、経営者の性分だと思います。
あなたの業務だと、どこに効く？
ここまで読んで、「全部は無理だけど、1つくらいは当てはまりそう」と感じた方がいるかもしれません。
実際、3つ全部を一度にやる必要はありません。
- 外注費を下げたい → まず開発の部分だけ試してみる
- 数字を見る余裕がない → 経営管理の仕組みから入る
- 制作物に時間がかかりすぎる → コンテンツ制作で時間を作る
どこから手をつけるかは、会社の状況によって違います。
「うちの場合、どこから始めたらいいか」 。その見立てを一緒にやるのが、僕の仕事です。
30分で、あなたの業務に「3つのどれが効くか」を見立てます
「Claude Codeに興味はあるけど、自分の業務で使えるかわからない」
そういう方向けに、 30分の無料壁打ち を行っています。
業務内容をお聞きした上で、開発・経営管理・コンテンツ制作の3つのうち、どこが一番効果が出そうかを率直にお伝えします。「全部使えます」とは言いません。「ここは人がやった方がいい」もちゃんと言います。
売り込みはしません。30分で見立てだけお渡しして、あとはご自身で判断してください。
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