小規模スタート
まず1チームから、繰り返し業務を見直す
月額40万円〜（税別）
対象目安：10名程度／1チーム・1部門
対象チームのメンバーに話を聞き、実際の仕事を確認します。AIで改善できる業務と、チームで共通化できる業務を整理します。
- 実務ヒアリング・1on1
- 個人のAI活用支援
- 共通業務・重複業務の抽出
- プロンプト・ひな形の整備
- 活用方法の共有・定着支援
広告・イベント・制作会社向け｜生成AI業務改善・伴走支援
30〜100人規模の広告・イベント・制作会社の経営者・事業責任者へ
案件ごとに繰り返す仕事を、会社の仕組みに。
A社担当もB社担当も、似た議事録や提案書を別々につくっている。社員の実務を見て共通する仕事を見つけ、生成AIとひな形を使って、チームをまたいで使える形にします。
まずは30分。業務課題が整理できていない段階でもご相談いただけます。
案件別に、同じ仕事が散らばる
A社担当
議事録
提案書
進行表
B社担当
議事録
提案書
進行表
C社担当
議事録
提案書
進行表
チームをまたいで使える共通の仕組みへ
ひな形・手順・ワークフロー
WHO IT IS FOR
こんな会社に向いています
従業員30〜100人程度の広告・イベント・制作・PRなど、顧客の案件を担う会社で、次のような状態はありませんか。
- 顧客や案件ごとに担当チームが分かれている
- 似た提案書・議事録・進行表を、別々の担当者が何度もつくっている
- 仕事の進め方やノウハウが、担当者個人に閉じている
- AIを使う社員と使わない社員の差が大きい
- AI研修は実施したが、日々の実務までは変わっていない
- 忙しく、業務改善そのものに時間を割けていない
いくつか当てはまるなら、一度、案件を横断して仕事を見てみる価値があります。
WHY IT HAPPENS
同じ仕事が、なぜ会社全体から見えなくなるのか
広告・イベント・制作の仕事は、顧客や案件ごとにチームが動きます。 担当者は目の前の案件を進めるので精一杯。別のチームが同じ作業をしていても、比べる機会が生まれにくい構造です。
A社案件B社案件C社案件
調査調査調査調査
企画企画企画企画
報告書報告書報告書報告書
縦に見ると、それぞれ別の案件。
横に見ると、共通する業務が並んでいます。
だから、まず社員ごとの仕事を見て、チームを横断して比べる。そこから共通化できる部分を探します。
BEYOND TRAINING
一斉型のAI研修と、私たちの伴走支援の違い
研修が役立つ場面もあります。ただ、社員が使い方を学ぶだけでは、案件ごとに分かれた仕事の重複は見えません。 私たちは実務から入り、各チームで再利用できるものを残します。
目的
一斉型のAI研修
AIの基本を学び、使い始める
ステップアウトの伴走支援
繰り返す実務の進め方を変える
対象
一斉型のAI研修
参加者に共通する内容
ステップアウトの伴走支援
社員ごとに異なる実業務
進め方
一斉型のAI研修
講義・演習が中心
ステップアウトの伴走支援
対象メンバーとの1on1など、業務の比較、現場での実装
残るもの
一斉型のAI研修
知識とプロンプト例
ステップアウトの伴走支援
共有できるひな形・手順・ワークフロー
関わり方
一斉型のAI研修
単発の学習機会として活用できる
ステップアウトの伴走支援
試行と調整を続け、チームへ広げる
HOW WE WORK
個人の工夫を、会社で使える形にする4つの段階
1on1はゴールではありません。対象メンバーの仕事を知り、別々の案件に隠れた共通業務を見つけるための入口です。
01 / 現場を知る
対象メンバーの実際の仕事を把握する
必要なメンバーとの1on1などで、資料や手順、困っている箇所を確認します。
02 / 個人で試し、横から比べる
一人の仕事を改善し、重複を見つける
生成AIを実務で試しながら、案件をまたいで議事録や提案などの共通作業を探します。
03 / 共通化して仕組みにする
ひな形・プロンプト・ワークフローに落とす
同じ作業を毎回ゼロから始めないための手順をつくり、必要なら簡易ツールも検討します。
04 / 会社で使う
チームを越えて試し、会社の標準資産へ
別の担当者も使えるか現場で確かめ、直しながら運用に組み込みます。
誰とどの程度話すかは、対象部門や課題に応じて設計します。AI導入や業務効率化の方法も、実際の仕事に合わせて選びます。
自社の重複業務を相談するWORK EXAMPLES
見直しの対象になる、日々の仕事
会議・進行
- 議事録の整理
- 進行表・スケジュール
- スタッフや出演者のプロフィール整理
企画・提案
- リサーチの下調べ
- 企画のたたき台
- 提案資料・見積の下準備
報告・集計
- 報告書の下書き
- Excelデータの整理
- アンケート集計
日々の発信・連絡
- SNS投稿案
- メール文面
- 社内情報の検索
どの業務を見直すかは、現場の実態を確かめてから決めます。
FROM PERSONAL TO SHARED
個人のAI活用を、会社の生産性へ。
社員A
自分流で作成
社員B
自分流で作成
社員C
自分流で作成
社員D
自分流で作成
似た仕事でも、担当者ごとに手順が分かれています。
社員A社員B社員C社員D
共通AIワークフロー
会社で使える標準資産
図は目指す状態のイメージです。共通化できる業務は、社員の実務を見てから選びます。
WHY STEPOUT
広告・制作の仕事の内側を知っているから
代表の今宿 裕昭は、マツダで商品企画・販売企画を経験し、博報堂・TBWA博報堂で約29年間、広告ビジネスに携わってきました。 発注する側と、クライアントワークを担う側。その両方の視点を、いまのマーケティング・ブランディング支援と生成AI実装に生かしています。
企画の質を考えるだけでなく、担当者が繰り返す資料づくりや進行の負担まで見る。 業界の仕事を理解したうえで、現場に合う形を一緒につくります。
今宿の経歴を見る
IN PRACTICE
約100名規模のイベント関連企業で、社員の仕事から始めています
匿名事例・現在進行中の取り組み
課題
社員ごとに担当業務や困りごとが異なります。まず、一人ひとりの実務を把握するところから始めています。
アプローチ
対象社員との1on1で、作成する資料や情報整理の手順を聞き、生成AIを使える場面を一緒に探しています。
現在進めていること
議事録、資料作成、情報整理など、各社員の実務に沿った改善を進めています。
今後の方向性
複数の社員が似た仕事をしていないか横から比べ、共通化できるテーマを会社で使える仕組みへ広げることを目指しています。
この事例は取り組みの途中です。成果数値や導入後の効果を示すものではありません。
一人ひとりの仕事を見ると、別々の担当者が繰り返す作業が見えてきます。ひな形やプロンプトで共通化できるものもあれば、専用の仕組みにした方がよいものもあります。
A CONCRETE EXAMPLE
例えば、こんな業務は仕組みにできます
上の匿名事例とは別に、共通業務をツールにする考え方の一例が、現在開発中のProfyです。
プロフィール資料づくり
バラバラに届く素材を、同じ形式の資料へ
イベント会社などでは、スタッフやコンパニオンのプロフィールがPDF、Excel、PowerPoint、画像で届くことがあります。素材を確認し、情報を読み取って転記し、不足を確かめ、書式を揃える仕事が繰り返し発生します。
その仕事を支援するツールとして、Profyを開発しています。※現在開発中
Profyで目指している処理の流れ
- 01PDF・Excel・PowerPoint・画像を投入
- 02情報を抽出する
- 03項目ごとに構造化する
- 04不足項目を確認
- 05統一フォーマットの資料を生成
現場の共通業務を見つけた後、その仕事自体を扱いやすくする一例です。
PRICING GUIDE
支援規模と料金の目安
対象人数や課題、仕組み化する範囲に応じて、支援内容を個別に設計します。
人数分のAI研修を行うサービスではありません。必要なメンバーの実務を見ながら、案件やチームをまたいで繰り返されている仕事を見つけ、会社で使える仕組みに変えていきます。
標準伴走
複数チームを横断して、共通する仕事を仕組みにする
月額60万円〜（税別）
対象目安：20名程度／複数職種・複数チーム
個人ごとのAI活用にとどめず、案件をまたぐ共通業務を探します。プロンプトやひな形、ワークフロー、簡易ツールに落とし込み、現場で使われるまで伴走します。
- 複数チームの実務ヒアリング
- 重複業務・共通課題の分析
- AIワークフロー設計
- 共通テンプレート・業務資産の整備
- 簡易ツール・自動化の設計
- 運用・定着支援
部門横断・全社展開
個人のAI活用を、会社全体の仕事の仕組みへ
月額80万円〜（税別）
対象目安：20名超／複数部門・全社横断
複数部門を対象に、共通化すべき業務を整理。AI活用方針から業務フロー、共通資産、必要に応じたツール開発まで、会社全体で使える形を設計します。
- 部門横断の業務分析
- AI活用方針・運用設計
- 共通業務の再設計
- ワークフロー・ツール開発
- 部門間への横展開
- 全社での運用・定着支援
対象人数は、毎月全員と1on1を行う人数ではありません。
必要なメンバーの実務を確認し、組織全体に共通する課題を抽出します。対象チーム数や業務課題、ヒアリング・伴走の頻度、仕組み化・実装・自動化の範囲を踏まえ、初回相談後に個別設計します。
表示料金は、対象人数分の研修料金ではなく、対象組織に対する月額伴走支援の目安です。人数が増えると料金が単純比例する設計ではありません。
伴走支援に含み得るもの
プロンプト、共通テンプレート・ひな形、簡易ワークフロー、軽量な自動化、簡易ツール、既存ツールを利用した業務改善。
原則、別途お見積りとなるもの
独立したWebアプリ、本格的な業務システム、大規模な外部サービス連携、高度な独自システム、継続的なシステム保守、大規模な専用アプリ開発。
START WITH YOUR WORK
まずは、どこに重複があるか一緒に見つけます
- 「AIを入れたいけれど、何から始めればいいかわからない」
- 「社員によって仕事のやり方が違いすぎる」
- 「同じような資料を、いろいろなチームで作っている気がする」
そのくらいの状態で構いません。最初から課題を整理していただく必要はありません。今の仕事の進め方を伺いながら、どこを見ると改善の糸口が見つかりそうかを一緒に整理します。
ご相談から支援開始まで
01
フォームからご相談
会社の規模や業種、気になっている業務など、分かる範囲でお知らせください。
02
30分の無料相談
案件の進め方やチーム構成のほか、資料づくり・情報整理など、普段の仕事を伺います。
03
最初に見る業務を整理
どのチーム・どのメンバー・どの仕事から見始めると効果が出やすいかを整理します。
04
支援内容とお見積りをご提案
対象人数、支援範囲、実装内容を整理したうえで、具体的な進め方と料金をご提案します。
LET'S TALK
まずは、御社で繰り返している仕事を聞かせてください
「どこから見直せばいいかわからない」「AIを使う社員と使わない社員に差がある」「同じような仕事を、別々のチームでやっている気がする」
そんな段階からで大丈夫です。30分のオンライン相談で、今の業務を伺いながら、最初に見るべき場所を一緒に整理します。
30分の無料相談｜オンライン・全国対応
無理な営業は行いません。まずは現状を伺うところから始めます。
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