生成AI活用・マーケティング戦略ブログ

元博報堂29年のプロが、生成AI業務活用・中小企業マーケティング・DX推進の実践知を発信。滋賀発・全国の中小企業経営者向けコンテンツ。

「売れるのに作れない」6,000億円──トヨタが差し出した「日本製」の看板
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「売れるのに作れない」6,000億円──トヨタが差し出した「日本製」の看板

かつての「逆輸入」は、こうじゃなかった こんにちは、今宿裕昭です。 続きをみる

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習近平の「5日違いの栄誉礼」──あなたの会社の「見せ方」、誰が決めてますか?
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習近平の「5日違いの栄誉礼」──あなたの会社の「見せ方」、誰が決めてますか?

トランプの専用車「ビースト」が北京を去って、わずか5日後。 今度はプーチンの専用車「アウルス」が、人民大会堂の前に止まりました。同じ車寄せ。同じ栄誉礼。14日のトランプ歓迎式典と、そっくりそのままの光...

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自衛隊1.8GWは公共目標の3割──東近江市の電気工事屋、ペロブスカイトを扱うべきか?
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自衛隊1.8GWは公共目標の3割──東近江市の電気工事屋、ペロブスカイトを扱うべきか?

こんにちは、今宿裕昭です。 今朝の日経一面トップ、見出しはこうでした。 続きをみる

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「すぐやる」を社是にした会社が、5,000億円遅刻──意思決定の差は規模じゃない
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「すぐやる」を社是にした会社が、5,000億円遅刻──意思決定の差は規模じゃない

ある朝、上司に呼ばれて「この事業、やめる」と言われたら 朝、いつもどおり出社する。 続きをみる

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「ふるさと納税」の次は「ふるさと出資」──165万世帯のお金が、地場の起業家に向かう日
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「ふるさと納税」の次は「ふるさと出資」──165万世帯のお金が、地場の起業家に向かう日

先週金曜、ソロプチミストのゴルフコンペに参加してきました 先週金曜、国際ソロプチミストが主催するゴルフコンペに参加してきました。会場に着いた瞬間から、奉仕の気持ちが溢れる人たちのおもてなしを受けて、少...

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最高益57.6兆円のウラで、価格転嫁39.4%──分かれ目は「価格支配力」だった
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最高益57.6兆円のウラで、価格転嫁39.4%──分かれ目は「価格支配力」だった

57.6兆円。 上場企業(3月期決算、親子上場の子会社など除く約960社)の2027年3月期の純利益が、6年連続で過去最高を更新する見通しです(日本経済新聞)。日経平均は5月13日に63,272円で過...

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トランプの沈黙と今治タオル──目標を一段上げると、争いが消える
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トランプの沈黙と今治タオル──目標を一段上げると、争いが消える

あなたの取引先に、厄介な競合がいるとします。 相手が値下げしたら、こちらも値下げする。 相手が営業をかけたら、こちらも同じ客に営業をかける。 お互いに「負けたくない」から、合理的に動いている。 でも、...

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習近平が口にした「わな」──16回中12回が戦争、あなたの会社にも同じ構造がある
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習近平が口にした「わな」──16回中12回が戦争、あなたの会社にも同じ構造がある

2026年5月14日、北京。米中首脳会談の冒頭で、習近平が「トゥキディデスのわな」と口にした。台湾問題を巡る言及だ。 「処理を誤れば、衝突や対立が起こる」「中米両国は、このわなを乗り越えることができる...

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世界40〜50組織のAI──米国はホワイトハッカー、僕らは"はた"を担う
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世界40〜50組織のAI──米国はホワイトハッカー、僕らは"はた"を担う

今朝、いつも通り Claude Code を開いて、日経電子版を読み込ませようとした。 そこで、画面の向こうで一面に並んでいた見出しに、手が止まった。 続きをみる

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「1000件の97%は無断変更」──あなたは「品質不正」を分解して語っていますか
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「1000件の97%は無断変更」──あなたは「品質不正」を分解して語っていますか

「1000件超で品質不正」──この見出しでカチンときた 今朝の日経一面。ニデック、1000件超で品質不正疑い(日経新聞)。 続きをみる

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アルミ缶屋さんが電池の箔で2カ月待たされた──制度と現場のあいだに誰が立ちますか
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アルミ缶屋さんが電池の箔で2カ月待たされた──制度と現場のあいだに誰が立ちますか

同じファンド、同じ当局、結論は正反対 アジア系投資ファンドのMBKパートナーズが、アルミ事業大手のアルテミラ・ホールディングス(東京・文京)を1,300億円規模で買収する。外為法の事前審査は約2カ月で...

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博報堂29年で気づいた、新しい職種──「マーケティングエンジニア」の輪郭
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博報堂29年で気づいた、新しい職種──「マーケティングエンジニア」の輪郭

2026年4月29日、僕は自分の仕事を「マーケティングエンジニア」と名乗ることにした。 博報堂で29年間、戦略を考える人だった。 退職して滋賀の一人会社になって、およそ5年。 AIを武器にしたことで、...

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「訪日客戻らぬ」と日経は書いた──その「訪日客」を、僕らは本当に知っているか
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「訪日客戻らぬ」と日経は書いた──その「訪日客」を、僕らは本当に知っているか

いま僕は台北のホテルでこの記事を書いている。 昨日まで、台湾でのステアクライミングイベントの視察だった。今日は帰国の日。 続きをみる

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13兆円と594億円──正直、ピンと来なかった話を、30分でログにしてみた
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13兆円と594億円──正直、ピンと来なかった話を、30分でログにしてみた

今朝の日経一面トップは、こんな見出しでした。 取締役の賠償に上限 企業の経営判断後押し 会社法改正へ 続きをみる

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事業用不動産、含み益20兆円──その土地は「資産」ですか、「世間」ですか?
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事業用不動産、含み益20兆円──その土地は「資産」ですか、「世間」ですか?

上場企業が保有する事業用不動産の含み益が、20兆円規模に達した。 簿価119兆円が、時価では139兆円。差額の20兆円が、貸借対照表に載らないまま眠っている(日経 2026-05-08)。 続きをみる

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中小企業の特許出願は16%──京大の25年戦略、生成AIで僕らも追える時代
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中小企業の特許出願は16%──京大の25年戦略、生成AIで僕らも追える時代

中小企業の特許出願比率、わずか 16%。 意匠は40%、商標は59%なのに、特許だけが突出して低い(特許行政年次報告書2025年版)。 続きをみる

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ホンダ1.7兆円凍結の横で──99年ブレないボルボの「たった1つの軸」
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ホンダ1.7兆円凍結の横で──99年ブレないボルボの「たった1つの軸」

1兆7千億円。 今朝の日経一面。ホンダがカナダで計画していたEV工場(総投資額150億カナダドル)を無期限凍結すると報じられました。 続きをみる

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400億円の「負の遺産」を清算できた理由──「誰に売るか」を決め切る効果
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400億円の「負の遺産」を清算できた理由──「誰に売るか」を決め切る効果

400億円。 東京きらぼしフィナンシャルグループ(FG)が、東京都から注入された公的資金の額です。 これを年内に全額返済する見通しになりました。 続きをみる

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Good Morning Insightを毎朝30分で書く──AI記事生成パイプラインの全工程
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Good Morning Insightを毎朝30分で書く──AI記事生成パイプラインの全工程

毎朝noteに記事を書いている。 日経新聞の一面トップ記事を読んで、中小企業の経営者に「今日のニュースが自分の商売にどう関係するか」を届ける。シリーズ名は「Good Morning Insight」。...

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70兆円が「蚊帳の外」──17分野に名前がない僕らは、どの波に乗る?
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70兆円が「蚊帳の外」──17分野に名前がない僕らは、どの波に乗る?

あなたの業界は、政府の「成長戦略17分野」に入っていますか? おそらく、入っていない。 続きをみる

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「Macどれ買えばいい?」──コンサルタントがAIで診断ツールを1日で作った話
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「Macどれ買えばいい?」──コンサルタントがAIで診断ツールを1日で作った話

「今宿さん、Macを買いたいんですけど、どれがいいですか?」 駆け込み寺セミナーのあと、こう聞かれることが増えた。 続きをみる

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パチンコ半減、競馬は倍増──「推し」に変えた14年の戦略とは?
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パチンコ半減、競馬は倍増──「推し」に変えた14年の戦略とは?

中央競馬と地方競馬を合わせた売上が、約3.5兆円に達した。 日経一面で「競馬快走」と報じられる時代が来るとは、正直、10年前には想像できなかった。 続きをみる

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トヨタ3000億円、でも主役はスズキだ──大手が行かない場所に先に行け
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トヨタ3000億円、でも主役はスズキだ──大手が行かない場所に先に行け

3,000億円。 トヨタがインドに3つの完成車工場を新設する。生産能力を2030年代に100万台、今の3倍に引き上げる(日本経済新聞)。 続きをみる

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「116兆円のAI投資」は降ってくる──あなたの会社の足元にも
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「116兆円のAI投資」は降ってくる──あなたの会社の足元にも

年7,250億ドル(約116兆円)。 メタ、マイクロソフト、アルファベット、アマゾン。米テック4社が今年つぎ込むAI投資の総額だ。前年比76%増(日本経済新聞)。 続きをみる

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大手が去った島で起きたこと──あなたの会社にも同じ追い風が吹いている
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大手が去った島で起きたこと──あなたの会社にも同じ追い風が吹いている

6割。 太平洋の島しょ国で、国際送金を担うコルレス銀行の契約が11年間で失われた割合だ(RBA Bulletin 2023年6月)。 続きをみる

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生成AI時代のマーケターの役割──AIにできないこと、人間にしかできないこと
マーケティング戦略

生成AI時代のマーケターの役割──AIにできないこと、人間にしかできないこと

「AIがあればマーケターは要らない」は本当か?生成AIが得意なこと・苦手なことを整理し、AI時代に求められるマーケターの3つのスキルと、経営者がすべき判断をお伝えします。

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月4万円のAI秘書──62歳・一人社長の僕が実際に使っている生成AIツール全公開
生成AI活用

月4万円のAI秘書──62歳・一人社長の僕が実際に使っている生成AIツール全公開

秘書なし、エンジニアなし、62歳の一人社長が、月4万円前後のAIツールで開発・コンテンツ・経営分析をすべて回しています。実際に使っているツール8つと月額コスト、具体的な使い方を全公開します。

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中小企業のAI導入、「使えてる会社」と「止まった会社」の決定的な違い──博報堂29年の視点で読み解く
生成AI活用

中小企業のAI導入、「使えてる会社」と「止まった会社」の決定的な違い──博報堂29年の視点で読み解く

中小企業の52.4%がAI導入の方針すら決めていない。一方で、10万円未満の投資で効果を実感している企業は100%。博報堂で29年間マーケティングに携わった視点から、「使えてる会社」と「止まった会社」の違いを、データと実例で解き明かします。

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62歳、プログラミング経験ゼロからAIで会社を回す──シニア経営者のリアルな導入記
生成AI活用

62歳、プログラミング経験ゼロからAIで会社を回す──シニア経営者のリアルな導入記

62歳、博報堂を辞めて6年。プログラミング経験ゼロの僕が、生成AIで自社サイトを開発し、毎朝note記事を書き、ポッドキャストを配信するまでのリアルな過程を書きます。シニア経営者がAIを始めるときに知っておきたいこと。

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中小企業の生成AI導入 完全ガイド──始め方から定着まで、データと実例で解説
生成AI活用

中小企業の生成AI導入 完全ガイド──始め方から定着まで、データと実例で解説

中小企業の52.4%がAI導入の方針すら決めていない一方、10万円未満で始めた企業の効果実感率は100%。博報堂29年・独立6年の経験から、中小企業が生成AIを導入し定着させるまでの全プロセスを、データと実例で解説します。

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Claude Codeで経営を回す──一人法人が「開発・経営・コンテンツ」を1人で回す方法
生成AI活用

Claude Codeで経営を回す──一人法人が「開発・経営・コンテンツ」を1人で回す方法

経理が溜まっている。提案書を書く時間がない。Webサイトの修正に何万円もかかる。一人法人なら誰でも覚えのある悩みだと思います。僕はこの3つを、Claude Codeという1つのツールで解決しました。その実例を紹介します。

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博報堂29年で学んだ、ブランディングの本質──中小企業がブランドを作るために必要なたった1つのこと
マーケティング戦略

博報堂29年で学んだ、ブランディングの本質──中小企業がブランドを作るために必要なたった1つのこと

ブランディング=ロゴやデザインではありません。博報堂で29年間、大企業のブランド戦略に関わってきた経験から見えた「ブランドの本質」と、中小企業が今日から始められるブランディングの実践法をお伝えします。

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太郎坊チャレンジ2026 -- 379段の石段を駆け上がるステアクライミング大会【10/11開催】
地域活性化

太郎坊チャレンジ2026 -- 379段の石段を駆け上がるステアクライミング大会【10/11開催】

太郎坊チャレンジ2026は10月11日(日)開催。太郎坊宮の石段379段を駆け上がるステアクライミング大会の全カテゴリー・参加費・コースレコード・アクセス情報を、大会プロデューサーが解説します。

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マクドナルド「もう一度ダブチ」×渡辺銀次(ドンデコルテ)──博報堂出身マーケターが読み解く広告戦略の妙
広告・マーケティング

マクドナルド「もう一度ダブチ」×渡辺銀次(ドンデコルテ)──博報堂出身マーケターが読み解く広告戦略の妙

ドンデコルテ渡辺銀次が出演するマクドナルド「もう一度ダブチ」CM。怒髪天「オトナノススメ」に乗せた60秒動画の広告戦略を、元博報堂29年のマーケターが読み解きます。渡辺銀次の起用理由、楽曲選定の裏側、TV→SNS→UGCの3段ロケット設計まで徹底分析。

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データドリブン経営の始め方──中小企業でもできる分析の基本
マーケティング戦略

データドリブン経営の始め方──中小企業でもできる分析の基本

「うちにはデータ分析なんて無理」。その思い込み、もったいないです。売上台帳、顧客リスト、Webアクセス──中小企業がすでに持っているデータで始められる、実践的なデータドリブン経営の第一歩を解説します。

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ChatGPT vs Claude──中小企業が知っておくべき違いと使い分け
生成AI活用

ChatGPT vs Claude──中小企業が知っておくべき違いと使い分け

「ChatGPTとClaude、どっちを使えばいいですか?」。この質問、本当によく聞かれます。答えは「どちらか1つ」ではなく「場面で使い分ける」。20社以上の支援経験から、ビジネス場面別の使い分けガイドをお伝えします。

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今日から申請開始!デジタル化・AI導入補助金2026──中小企業が最大450万円を活用するための実務ガイド
経営・補助金

今日から申請開始!デジタル化・AI導入補助金2026──中小企業が最大450万円を活用するための実務ガイド

2026年3月30日、デジタル化・AI導入補助金2026の申請受付がスタート。IT導入補助金から名称が変わり、AI導入支援が前面に。通常枠・インボイス枠・セキュリティ枠の補助額と補助率、申請スケジュール(第1次締切5月12日)、今週やるべき3つの準備を実務目線で解説します。

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生成AI導入の費用相場|中小企業向け予算の組み方を実績ベースで解説
生成AI活用

生成AI導入の費用相場|中小企業向け予算の組み方を実績ベースで解説

生成AI導入の費用は月額0円〜50万円超まで幅広い。ツール費・人的コスト・外部支援費の3層で整理し、20社以上の支援実績から中小企業向けの費用相場と失敗しない予算の組み方を解説します。

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中小企業のAI導入|「詳しい人がいない」55%の壁を突破する方法
生成AI導入

中小企業のAI導入|「詳しい人がいない」55%の壁を突破する方法

年商1億〜50億円の中堅企業18万社のうち55%が「AI人材がいない」。予算も意欲もあるのに動けない──この壁をどう超えるか。外部AI人材の活用法と、最初の90日で成果を出す進め方を解説。

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スラムダンク実写化をAIが実現──個人が映画級の映像を作れる時代に経営者がやるべきこと
生成AI活用

スラムダンク実写化をAIが実現──個人が映画級の映像を作れる時代に経営者がやるべきこと

スラムダンクの実写映像をAIで個人が制作しSNSで話題に。Midjourney×Klingで映画級の映像が誰でも作れる時代、中小企業の経営者はこの変化をどう活かすべきか?元博報堂のAIコンサルタントが解説。

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行動経済学をマーケティングに使う──中小企業が今日から使える7つのナッジ
マーケティング戦略

行動経済学をマーケティングに使う──中小企業が今日から使える7つのナッジ

「値下げしないと売れない」は本当でしょうか。行動経済学が明らかにしているのは、人間の意思決定は「論理」より「心理」で動くという事実。博報堂29年で現場に叩き込まれた7つのナッジを、中小企業向けに整理しました。

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生成AIコンサルタントの選び方──「AIに詳しい人」では足りない理由
生成AI活用

生成AIコンサルタントの選び方──「AIに詳しい人」では足りない理由

「生成AIコンサルタント」を名乗る人が急増しています。でも、AIに詳しいことと、あなたの会社の業績を上げることは別の話です。20社以上の支援実績から見えてきた、本物と偽物を見分ける3つの判断軸をお伝えします。

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ChatGPTを仕事で使いこなす──場面別プロンプト実例集15選
生成AI活用

ChatGPTを仕事で使いこなす──場面別プロンプト実例集15選

「ChatGPTを使ってみたけど、なんか微妙だった」。その感想、ほぼ確実にプロンプトのせいです。博報堂29年・AI支援20社以上の経験から、実際の仕事で使えるプロンプトを場面別に15個まとめました。全部コピーして使えます。

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滋賀県の中小企業が使える生成AI関連の補助金・支援制度まとめ【2026年度版】
生成AI活用

滋賀県の中小企業が使える生成AI関連の補助金・支援制度まとめ【2026年度版】

「AIを導入したいけど、費用が心配」──滋賀県の中小企業経営者にとって、補助金・支援制度の活用は最初の一歩を踏み出す大きな後押しになります。2026年度に使える制度を、申請のポイントと合わせて整理しました。

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滋賀県の中小企業が生成AIで変わった──製造業・サービス業の活用事例
生成AI活用

滋賀県の中小企業が生成AIで変わった──製造業・サービス業の活用事例

「AIって、大企業のものでしょ?」──いいえ。滋賀県の中小企業でも、生成AIを活用すれば業務時間を大幅に短縮できます。製造業とサービス業それぞれで想定される活用パターンを具体的にご紹介します。

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滋賀県の中小企業がChatGPTを始めるための3ステップ──明日からできる実践ガイド
生成AI活用

滋賀県の中小企業がChatGPTを始めるための3ステップ──明日からできる実践ガイド

「ChatGPTは知ってるけど、会社でどう使えばいいかわからない」──滋賀県内の経営者からよく聞く言葉です。難しいことは抜きにして、明日から実務に使える3ステップをまとめました。

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ChatGPTを経営判断に使う──社長の「壁打ち相手」としてのAI活用法
生成AI活用

ChatGPTを経営判断に使う──社長の「壁打ち相手」としてのAI活用法

「ChatGPTって、メールの文案を作るだけでしょ?」──いいえ。経営判断の壁打ち相手として使うと、一人で悩む時間が激減します。博報堂29年、60歳からAIを使い始めた僕が、経営者ならではのChatGPT活用法を場面別に紹介します。

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生成AIの社内ルール、最初はこの5項目だけでいい──中小企業向けガイドライン
生成AI活用

生成AIの社内ルール、最初はこの5項目だけでいい──中小企業向けガイドライン

「生成AIを社員に使わせたいけど、ルールがないと怖い」──わかります。でも、大企業のような100ページのガイドラインは中小企業に必要ありません。最初に決めるべきは、たった5項目。そのまま使えるテンプレートつきで解説します。

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2026年、中小企業が使えるAI・デジタル化の補助金──申請のコツと注意点
経営・補助金

2026年、中小企業が使えるAI・デジタル化の補助金──申請のコツと注意点

「AIを導入したいけど、補助金って使えるの?」──使えます。しかも2026年はAI・デジタル化に特化した支援策が増えています。ただし、申請には落とし穴もある。博報堂29年、独立後20社以上を支援してきた立場から、中小企業が本当に使える補助金と、申請で失敗しないためのポイントをまとめました。

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中小企業のマーケティング外注、いくらかかる?──月5万円から始める現実的な選択肢
マーケティング戦略

中小企業のマーケティング外注、いくらかかる?──月5万円から始める現実的な選択肢

マーケティングを外部に頼みたい。でも相場がわからないから怖い。月100万円の代理店契約は論外だけど、月5万円で何ができるのか。博報堂29年、独立後20社以上を支援してきた経験から、中小企業の現実に合った外注の考え方をお伝えします。

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社員5人の会社でもできるAI研修──費用・助成金・カリキュラムの現実的な話
生成AI活用

社員5人の会社でもできるAI研修──費用・助成金・カリキュラムの現実的な話

「社員にAI研修を受けさせたい。でもうちは5人しかいないし、予算もない」──大企業向けの研修プログラムは山ほどありますが、中小企業の現実に合うものは少ない。費用、助成金、カリキュラムの組み方を、現場目線でお伝えします。

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中小企業のAI導入、なぜうまくいかないのか──現場で見てきた5つの失敗パターン
生成AI活用

中小企業のAI導入、なぜうまくいかないのか──現場で見てきた5つの失敗パターン

AI導入に失敗する中小企業には、共通するパターンがあります。「ツールを入れれば変わる」「若手に任せておけばいい」──そう思っていたら、たぶんうまくいきません。20社以上の支援で見えた、失敗の構造と回避策をお伝えします。

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経営者がAIを始めるなら、最初の一歩はこれだけでいい
生成AI活用

経営者がAIを始めるなら、最初の一歩はこれだけでいい

「AIを使わなきゃいけないのはわかっている。でも、何から手をつければいいのかわからない」──経営者向けのAI入門記事は山ほどありますが、たいてい難しすぎるか、抽象的すぎます。明日の朝10分でできることから始めましょう。

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滋賀の中小企業がAIを導入するなら、誰に相談すればいいのか
生成AI活用

滋賀の中小企業がAIを導入するなら、誰に相談すればいいのか

「AIを導入したいけど、誰に頼めばいいのかわからない」──滋賀県の中小企業経営者から、この相談を本当によく受けます。東京の大手に頼むのか、地元のIT業者か。どちらでもない選択肢を、東近江からお伝えします。

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中小企業のDX推進、どこから始める?──現場から見えた3つのステップと支援の選び方
DX推進

中小企業のDX推進、どこから始める?──現場から見えた3つのステップと支援の選び方

「DXしなければ」と思いつつ、何から始めればいいかわからない。そんな中小企業の経営者様に、現場視点でDX推進の具体的な3ステップと、外部支援・補助金の活用方法をお伝えします。

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生成AIで業務効率化──中小企業が今すぐ始める5ステップ実践ガイド
生成AI活用

生成AIで業務効率化──中小企業が今すぐ始める5ステップ実践ガイド

人手不足・時間不足・予算不足。中小企業が抱える「ないない尽くし」を、生成AIは一気に解決します。博報堂29年の経験と20社以上の支援実績から見えてきた、成果につながる業務効率化の5ステップを公開します。

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中小企業が“勝つ”ためのマーケティング──一点突破の3つの戦略
マーケティング戦略

中小企業が“勝つ”ためのマーケティング──一点突破の3つの戦略

リソースが限られている中小企業こそ、戦略が必要です。博報堂29年の経験と20社以上の支援実績から見えた、成果につながる「一点突破の3つの戦略」を解説します。来年の飛躍に向けた準備を始めましょう。

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「信ずれば成り、憂えれば崩れる」──倫理法人会での学びが、太郎坊チャレンジ成功の原動力になった話
経営哲学・地域活性化

「信ずれば成り、憂えれば崩れる」──倫理法人会での学びが、太郎坊チャレンジ成功の原動力になった話

2021年1月から草津市倫理法人会に所属し、モーニングセミナーも倫理経営基礎講座もほぼ皆勤で通い続けてきました。その中で学んだ「信成万事(信ずれば成り、憂えれば崩れる)」という教えが、滋賀県でのビジネス、特に「太郎坊チャレンジ」の2年連続開催とスポーツ庁採択という成果の原動力になりました。倫理法人会とは何か、どんな学びがあるのか、そして「信じる力」がどうビジネスを変えるのか──61歳、博報堂出身の僕が4年間の実践から語ります。

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プログラミング未経験でも1日でAIチャットボットを実装できた理由──生成AI活用の実践ガイド
生成AI活用

プログラミング未経験でも1日でAIチャットボットを実装できた理由──生成AI活用の実践ガイド

61歳、プログラミング未経験の私が、生成AIの力を借りてたった1日でAIチャットボットを実装しました。外注すれば数十万円かかる機能を、ほぼ無料で形にできた実践プロセスと、中小企業が生成AIを活用すべき理由をお伝えします。

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中小企業こそ生成AIを味方につけるべき──今日から始める3つのポイント
生成AI活用

中小企業こそ生成AIを味方につけるべき──今日から始める3つのポイント

「生成AIは大企業のもの」と思っていませんか?実は、リソースの限られた中小企業こそ生成AIを活用すべきです。博報堂29年の経験と、20社以上の中小企業支援実績から見えてきた、生成AI活用の3つのポイントをお伝えします。

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太郎坊宮の階段は全742段|379段のコースで挑む太郎坊チャレンジとは
地域活性化

太郎坊宮の階段は全742段|379段のコースで挑む太郎坊チャレンジとは

太郎坊宮(阿賀神社)の参道は全742段の石段。そのうち379段を使ったステアクライミングイベント「太郎坊チャレンジ」を立ち上げた実話。階段の段数・難度・コースの選び方から、スポーツ庁採択に至るまでの地域ブランディング全記録。

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